电动门生产企业没有规矩不能成方圆

2014-09-24 15:56:12 admin 16

 

中国有着众多的电动门生产“企业”,但更多的是大量存在的电动门“作坊”,这些“作坊”的管理意识相当缺乏。一个师傅带一个徒弟不难,带10个徒弟也许也不难,但如果需要带100个徒弟就难了,不采取些“现代管理”方式就有可能出乱子。

  有关数据表明,中国的木门市场以每年20%以上的速度增长。且不论这个数据是否准确,近些年,中国电动门市场的增长是相当快的。电动门“企业”的“管理”水平也在提高,但离真正的“管理”还是有相当大的距离。绝大多数是“人治”大于“法治”。

  现象一:老板在,企业就能按部就班,开展正常工作;老板不在,企业出现问题,就不知如何处理了,很多工作不能正常开展。这是“人治”带来的“管理问题”。

  现象二:有定单的时候,生产部门加班加点也做不完,货期无限延长,售后服务明显跟不上,产品质量问题接二连三,这是生产过程中的“管理问题”。

  现象三:有人时,没定单;没人时,定单做不完。人员流动性很大,招工难。这是人事的“管理问题”。

  众多的小问题,说明了一个大问题:我们电动门生产企业的管理存在“问题”。

  在电动门行业,困扰着企业,也是经销商投诉最多的问题也就是诸如交货期、产品质量、售后服务。其实只要是做好企业的内部管理,这些问题都能解决,我们的人都能上天了,这些

  技术上的问题还解决不了吗?之所以这些问题没解决,是因为我们的管理问题没解决。

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