在企业管理中有一样一条定律，人们称它为手表定律；意思就是说一个人有一只手表时，他可以知道现在是几点；但是当他同时拥有两只手表时却无法确定时间。两只手表不仅不能告诉一个人准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的判断能力。这在电动伸缩门企业的管理方面所给我们的启示就是，管理员工不能同时才有两种不同的方法，不能同时采用两种不同的方法，也不能同时设置两个不同的目标，甚至不能有两个管理人，否则这会使员工完全无所适从。

    管理目标是是企业发展的指明灯，而员工则是达成这些目标的主力。所以如何加强员工的管理将是实现电动伸缩门企业发展的主要方法，毕竟企业的发展力量主要还是来源于员工。所以对员工予以有效的管理，正确的管理，对电动伸缩门企业的发展来说是十分有必要的。

   电动伸缩门维修企业网，加快公共服务平台、行业应用平台开发建设，企业的发展离不开软件与硬件的支持，离不开人才的培养。

      同时，企业生产出一大批的优质电动伸缩门产品，哪么对于电动伸缩门企业经理人，目前就市场而言这一类的人才是非常的欠缺。么对于大的方面来讲，政府应该要整合各级信息化专项资金、对于电动伸缩门企业发展专项资金加大扶持有力度。只有企业与政府想互的通力合作，中国的产品发展才会上一个机新的确台阶。

    如果摆在前面的路只有一条，那么我们会义无反顾的坚持下去，但是当选择变得多了，我们就会开始摇摆不定，甚至止步不前。所以电动伸缩门企业的发展过程中只能是认准一个方法，一个目标并能坚定的走下去。